为提高企业核心竞争力、增强核心功能，助力温州“强城行动”，市铁投集团坚持科研创新为引领、推出三项举措，围绕轨道建设管理、运营服务、TOD综合开发、绿色装备、数字科技等业务版块，加强科技赋能，加快培育新质生产力，推动温州轨道交通高质量发展。

       一是健全科研创新工作机制。为规范和加强科研管理，保障科研工作高效开展，营造鼓励创新的良好氛围，市铁投集团修编了《温州市铁投集团科研项目管理办法》，明确“统筹管理、主体实施、鼓励创新”的科研项目管理原则，健全了计划管理、立项管理、结题管理、经费管理、成果管理等科研工作机制。

       二是充分发挥“两站”引领效用。在市科协和市总工会指导下，市铁投集团与温州大学联合创建博士创新站与劳模工作室，成立“两站工作室”，分别在2023年获评市级“博士创新站”、2024年获评市级“劳模创新工作室”，实现畅通人才、科技、实践的良性循坏。2024年，市铁投集团“两站”将重点承担1项住建部科技计划项目、1项住建厅科技计划项目、3项浙江省交通厅揭榜挂帅项目；计划编写2部学术专著、2项技术标准；完成4项重大技术方案专题论证，同时，利用“两站工作平台”常态化指导科研工作，参与集团科研相关座谈会、推进会。

       三是不断强化科研计划统筹。2024年市铁投集团将持续聚焦主责主业，因地制宜发展新质生产力，重点围绕轨道交通建设、规划、技术标准研究、生产经营管理、TOD开发、信息化和运维等方面，形成《2024年科研计划》，开展30项科研项目。同时，不断深化校企战略合作，优化“两站”工作体系，不断提升企业科技创新能力，以新质生产力推动温州轨道交通高质量发展。