今年以来，公司党总支围绕公司“1133”年度工作目标，针对经营发展重点、难点、痛点问题，发挥纪检监察工作站监督探头作用，开展专项监督，实现关键环节“逐个击破”，助力企业经营发展跑出“加速度”。

       一是统筹部署，下好监督监管“一盘棋”。结合企业改革新形势、市场竞争新挑战、安全生产新要求，公司党总支统筹政治监督与业务监管，抓住关键时点、紧盯工作难点、狠抓痛点问题，开展专项监督。纪检监察工作站根据不同业务场景，联合物管业务部、财务部等职能业务部门，围绕促发展、保安全等中心工作方面实施“跟进式”监督，确保公司各项部署落到实处。

       二是靠前下沉，干出精准监督“快节奏”。纪检监察工作站下沉业务一线，靠前监督，按照“全方位、地毯式、无盲区”的要求，通过现场督查、台账检查等方式，全面跟进各部室、区域项目部及二级公司重点工作开展情况。如针对安全生产，联合物管业务部通过《检查记录单》对监督发现的电动车无序充电等问题隐患进行现场反馈，下发检查通报，明确整改要求与整改时限，确保问题个个有措施、条条能落实，做好监督检查举一反三的“后半篇文章”。

       三是提速增效，凝心聚力夺取“开门红”。“市场拓展进展怎么样”“新三板挂牌进度怎么样”……纪检监察工作站对照公司年度重点工作清单，逐项对相应责任部室工作进度进行问询，政治监督逐渐成为经营的“助推剂”。今年来，市场化改革稳步推进，职业经理人试点落地实施，顺利完成电梯公司职业经理人选聘。新三板挂牌加快推进，公司成立工作领导小组，召开动员部署会，券商等中介服务机构正式进驻启动。龙港康居城市服务公司完成3个新项目拓展，取得开门红。湘西分公司扎根当地市场，首次承接度假酒店业态项目，业务范围不断扩大。

       下阶段，康居物业公司继续坚持“清廉康居”建设与中心工作双向融合，不断下沉监督阵地，拓展监督“探头”，以强有力的监督保障护航企业高质量发展。