市投促局进一步健全“三重一大”制度，完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化。

        一是坚持常学常新，推动“三重一大”工作制度入心入脑。今年市投促局党组以党纪学习教育为契机，专门重温“三重一大”工作制度，让班子成员充分认识到“三重一大”决策制度的重要性，坚决做到重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用均经集体研究后执行，有效提高决策水平、防范决策风险、确保投促各项工作顺利开展。

        二是坚持建章立制，推动“三重一大”工作制度走深走实。创新推出全市投促系统“三强三创”工作载体，以党组集体议事决策机制压实党风廉政建设责任。将“三重一大”工作制度与政务工作流程、内控管理制度有机结合，修订完善《公文制发细则》《印章管理办法》《政府采购内部控制制度》等20余个规章制度，确保“三重一大”具体事项在运行上有据可依、有章可循，切实将权力装进制度的笼子。

        三是坚持决策监督，确保“三重一大”工作制度落实落细。把牢“入口关”，坚持业务处室提出、分管领导把关、主要领导审核原则，加强与派驻纪检组沟通，提前送审会议材料，对程序不规范、要件不齐全的“三重一大”问题，一律不提交集体决策。把牢“程序关”，根据“三重一大”事项类别，邀请相关处室人员列席，进行现场监督。充分听取派驻纪检组意见，坚持主要领导末位表态原则，对民主表决事项做好存档备案。