温州现代锦华置业集团有限公司紧扣“清廉国企”建设目标，依托所属温州锦坤产业发展有限公司投资建设的龙港市综合材料交易市场（一期）项目，以工程建设、招商引资、采购管理为切入点，巧用数字化赋能，探索“线上 + 线下”全方位监督模式，筑牢廉政防线。

       一、工程建设，廉筑品质基石

       强化政治监督，营造“廉督工程”氛围。自项目开工，各参建单位积极配合锦华置业检查小组，聚焦党风廉政与施工安全质量，梳理重难点问题，规范施工流程，强化安全与廉洁自律意识。推进 “廉安码”，实现 “码” 上监督；开展工人沟通日，倾听群众心声；打造 “智慧工地”，利用数字化构建五管合一立体管控模式。确保各方思想统一、步调一致，压实管党治党责任，为工程建设筑牢廉洁根基。

       强化作风建设，打造“廉正工程”队伍。锦坤公司以“清廉工地”为目标，查摆内部队伍作风问题。上级带下级、内部带外部，联动各方，环环相扣。在营销招商阶段，紧盯招投标、采购关键环节，反省廉洁意识、管理漏洞。面对工程领域风险，各方主体相互监督，监理单位把好验收关，施工单位把好安全关，将廉洁理念贯穿项目建设全程。在工地设置“廉政根据地”，举办“青工比武”“清廉文化进工地”等活动，确保工程廉洁高效。

       强化教育引导，培育“廉心工程”意识。结合公司午学、“强城青年行”等活动，以廉洁提醒、廉政党课、参观警示教育基地、“掌上课堂”等形式，常态化开展教育。班子干部谈心谈话，正负面结合，让廉政教育深入人心。打造“红方砖”党建主题公园，开展廉政学习会、谈话等活动，让廉洁自律牢记心头。

       二、招商引资，廉引发展活力

       严格流程监督，塑造“廉招商引”规范。在招商引资过程中，建立健全招投标制度，严格执行招商流程。利用数字化平台，实时监督招商环节，确保公开、公平、公正。加强对招商人员的廉洁教育，提高廉洁意识，杜绝利益输送。

       强化风险防控，打造“廉招商安”环境。对招商项目进行风险评估，识别潜在廉洁风险。建立风险防控机制，加强对招商合作的监督管理。定期开展廉政审查，确保招商项目廉洁合规。

       优化服务监督，营造“廉招商优”氛围。加强对招商服务的监督，提高服务质量和效率。建立投诉举报机制，及时处理招商过程中的违规行为。以廉洁服务吸引优质企业入驻，为市场发展注入活力。

       三、采购管理，廉保物资供应

       规范采购流程，构建“廉采规范”体系。制定严格的采购管理制度，明确采购流程和标准。建立供应商库、利用数字化采购平台，形成互通的信息平台，增加响应供应商数据，实现采购过程的透明化和可追溯性。加强对供应商的管理，建立廉洁合作机制。

       强化监督检查，打造“廉采监督”机制。对2万元以上采购项目实施“一项一档”，全过程监督采购各环节，确保采购行为合规。开展专项检查，查处违规采购行为。建立内部审计制度，加强对采购资金的监管。

       加强廉洁教育，培育“廉采意识”文化。对采购人员进行廉洁教育，提高廉洁自律意识。开展供应商廉洁培训，营造廉洁采购氛围。以廉洁采购保障物资供应，为项目建设提供坚实保障。