为进一步推进绩效与预算管理深度融合，提升财政干部绩效意识与管理效能，提高财政资金配置效率和使用效益，助力财政变革型组织建设、“三支队伍”建设，特举办温州市财政局财政支出绩效评价“大比武”活动。旨在通过本次活动，实现以评促管、以评提质、以评增效、以评成才。

       一是内部联动，营造全员共参与的氛围。创新内部联动的组织形式，明确评价组组长由财政局内部资金处室主要负责人担任，主评人（副组长）、组员由处室业务骨干组成，不得委托第三方机构实施。评价项目聚焦“惠企利民”、“强城行动”等党委政府重大方针政策和决策部署，选择日常管理难点、疑点较多，以及关注度高的重点项目或重大政策，已纳入今年财政重点绩效评价计划的项目除外。

       二是全程指导，构建人人会评价的格局。量身编制财政内部绩效评价操作指引，明确评价工作流程与作业标准，提供绩效评价参考依据与编制要求，指导绩效评价分析方法。在解决现有制度文件不适配的问题上，根据资金处室需要，绩效处全程参与指导活动开展，提供全过程开展绩效评价的一站式参考书。推动形成人人学评价、人人会评价的格局。

       三是评比应用、深化事事讲绩效的理念。评价结束后，组织专家评委对各评价组提交的评价报告开展评审，评审标准涵盖报告内容完整性、问题剖析深入性、建议对策实用性等方面，全面评审报告是否深入剖析现场评价发现的问题，是否注重解决实际问题并针对性地提出解决问题的方法措施，是否为今后的预算管理工作提供决策参考。通过优秀项目评审，营造争优比先的良好氛围，实现以评促管、以评提质、以评增效、以评成才的效果。