针对县域支付业务管理“难”、服务“远”，人民银行温州市分行支付结算科从联席会议、督导暗访、多方合作、评价考核四方面出发，立足“四大举措”，积极发挥县域支付业务联席会议机制效能，探索服务与管理新模式。

       一是以联席会议为渠道，保持业务管理有序。定期召开联席会议，传达省市相关会议精神，通报各县域支付业务的工作情况和问题，部署重点工作，确保县域支付业务随时能够“搭上线、办好事”。

       二是以督导暗访为支点，推动业务落实到位。县域专管员牵头，联席会议会长单位具体负责，对重点商圈和商户开展现场巡检和督查走访工作，保证县域支付业务“横向到边、纵向到底、全面到位”。

       三是以多方合作为途径，加强业务跨部门合作。建立市分行、公安和银行三级联动的区域反诈联盟，与财政、民政等部门沟通账户自查问题清单和整改方案，保障县域支付业务合作成效“标准不降、力度不减”。

       四是以评价考核为抓手，提升业务服务质量。针对各县域经济发展特点制定评价要求和考核办法，及时反馈评价结果，做到当地政府知悉、市级管辖行指导、县域银行改进，实现县域支付业务“做深做实做细”。