为切实提升“经理国库”的规范化、精细化水准，人民银行温州市分行国库部门通过上级行检查、审计等问题为案例，开展案例分析会，深入剖析问题原因，提升员工国库履职水平，为地方政府、社会民众提供更优质的金融服务。

       一是自选加点题，营造“人人当老师”氛围。提前组织员工加强业务学习，要求每人提前准备1-2个案例会上探讨研究，争取通过“人人当老师”来促进员工深入思考、加强学习。根据日常履职情况，组织业务骨干在上级行检查、审计、柜面监督中的问题进行了严格筛选，选取具有借鉴意义的典型案例，由业务骨干精心制作PPT向员工进行讲解。

       二是以问题为导向，围绕检查审计问题扩大培训面。针对今年上级行检查、审计、柜面监督中的问题，从案例的问题根源、制度依据以及处理措施等方面进行深入分析、触类旁通，明确该类核算业务的重难点和风险点，增强业务人员的风险防范意识和业务处理能力。

       三是强调互动交流，增强案例培训效果。会上，参训人员不仅认真听取讲解，对不同意、不明确的内容提出异议，并举一反三，提出日常业务中碰到的业务难点，进行互动交流。而且针对国库业务上收和“一机多库”后，日常业务处理中存在的问题进行深度交流，交流探讨可行的解决措施，进一步提高国库工作质效。