苍泰高速公路项目积极围绕市委、市政府、集团的总体部署，项目全体建设者强化责任担当，聚焦平安百年品质工程建设，高质量推进“优质耐久路、内实外美桥、山区样板隧”建设。截至目前，项目23个控制性工程已全部开工，其中特长隧道100%进洞施工；截至7月底，已完成年度投资额17.99亿元，累计完成实际投资51.1亿元。

       一是精益求精，打造品质工程。苍泰高速公路项目致力于打造“匠心山海，品智苍泰”。一方面大力推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺，强化科研与施工联动，通过数字赋能交通建设工程管理，实现工地可视化、管控智能化、管理协同化，积极开展“微创新、微改造”评比，加强科技创新对工程建设质量安全的促进作用，发展新质生产力。另一方面，结合项目特点、周边环境等方面，探索特长隧道绿色钻爆和山区高强岩性隧道施工等技术研究、山区复杂岩性条件下桩基施工技术、山区异形斜拉桥塔柱施工技术及其钢－混区域结构受力特性，全面提升项目隧道及桥梁施工质量和安全。

       二是全力以赴，筑牢安全防线。安全是苍泰高速公路项目永恒的主题，项目坚守安全生产底线，不断提升安全风险防范化解能力，形成高质量建设和高水平安全的良性互动。为确保项目安全顺利推进，项目编制了《苍南至泰顺高速公路施工安全标准化手册》，为施工现场的每一处细节提供了标准化的安全防护指导，提供安全坚实保障。出台《苍南至泰顺高速公路项目安全生产知识手册》，为全体参建人员，特别是一线产业工人，搭建起学习安全知识、提升安全意识的桥梁，让安全技能成为每个人的必备技能。苍泰高速公路项目坚持安全问题“零容忍”原则，不定期开展安全隐患排查与整治，对发现的问题实行闭环管理，累计下发79份隐患整改通知单，完成322条安全隐患整改，确保项目在平稳中推进。同时，项目高度重视应急响应能力的提升，共开展应急演练29次，其中实战演练23次，桌面演练6次，通过实战化、常态化的演练，为项目安全筑起了一道坚不可摧的防线。

       三是推陈出新，提升管理效能。苍泰高速公路项目创新管理方法，一是通过建立健全项目管理体系，编制项目管理大纲，完善项目管理制度，依据70余份项目管理制度，开发构建了一套囊括6大模块，70余个子模块的综合性管理平台实现项目全方位管理；二是依托项目管理平台和钉钉知识库，实现工期、质量、安全、造价控制等环节高效协同推进，形成了一套可复制、可推广的苍泰建设管理信息化模式；三是继续传播和优化温州瓯江北口大桥模式——“三园两中心”新时代产业工人培育模式，培养和锻炼一支现代工程管理骨干队伍和专业技术工人队伍，依托高素质劳动者队伍打造平安百年品质工程。