今年以来，温州城发康居物业坚持“寓教于宣、宣而有教，寓廉于微、微中践廉”的理念，整合企业廉洁文化资源，创新宣传载体，推动廉洁文化教育与企业中心工作、监督主责主业充分融合。

       一是统筹“点线面”，构建多维协同的宣教体系。找准廉洁宣教“切入点”。按照“小切口、明定位、重实效”的标准，紧盯集团纪委部署的重点、公司清廉建设的要点、员工关心关注的热点、重大节假日时点等内容，制定廉洁宣教8项具体措施，作为廉洁文化宣传选题立项的“切入点”。画好清廉宣教“延伸线”。作为检验监督成效的有力抓手，针对职工群众普遍关心关注的热点问题，结合公司实际和有关要求，组织了形式多样的廉洁教育，推动宣教重心贴近基层、下沉一线。扩大廉洁宣教“覆盖面”。针对物业项目分散的现状，公司创新“外部+内部”“线上+线下的宣教形式，利用微信公众平台，开辟“清风徐来”专栏。打造“清康书社”特色廉洁教育点，辐射周边社区居民，开展“廉洁有画说”等活动，共同创作清廉作品，提升公司清廉文化的覆盖面和影响力。

       二是聚焦“形声味”，抓实喜闻乐见的教育活动。载体上注重立体有形。利用办公区域打造“廉洁走廊”等廉洁微阵地，分主题推送节日清廉信息20余条，编制“廉洁口袋书”微读本说廉，实现清廉宣教立体化、全方位。主题上突出正反有声。融合正面引导与反面警示，开设新员工入职廉教育第一课，帮助新员工扣好“第一粒扣子”，发放家庭助廉倡议书100余份，让廉洁理念入脑入心。组织员工观看专题警示教育片、参观东瓯清廉馆，以案为鉴重警醒。通过正反教育，使党员干部和青年员工知敬畏、明底线、正操守。效果上确保严肃有味。为深化清廉康居建设的辨识度，下步公司将积极培育具有国企味的廉洁文化品牌“清康管家”，打造清廉IP“清康管家”动漫形象，推动宣教寓教于乐。结合党纪学习教育，与业务合作伙伴开展亲清座谈，签订共建协议，确保廉洁文化共建既严肃有度、又生动有味。

       三是打破“旧思维”，营造深入人心的清廉氛围。贴近实际，从“看面子”到“重里子”。坚持清廉信息宣传贴近政策、贴近中心、贴近基层的工作方针，在宣传主题及内容安排上，做到既上接天线，又下接地气，如针对员工提出增加与工作实际相关的廉洁风险教育内容这一诉求，公司立足物业行业实际，收集了物业服务企业的违纪违法案列，汇编成册，送到项目一线、员工身边，确保清廉建设立足岗位、融入中心。敢于突破，从“小独奏”到“大合唱”。注重清廉宣传形式创新，组建以青年骨干为主体的“青廉宣讲团”，打造流动的“青廉沙龙”，用年轻人的话语体系，开展互动式、沉浸式宣讲，奏响清廉宣教“大合唱”，推动清廉文化建设走深走实。