近日，由温州市水利电力勘测设计院有限公司承担全过程项目管理的洞头区海塘安澜工程（布袋岙二期标准塘）防浪墙顺利“结顶”，除水闸衔接段外已全部达到设计高程，该进度节点比原计划提前了3个月。作为洞头区首个采用全过程项目管理的工程，通过专业化、规范化、精细化管理，在质量安全、投资成本、节点工期等管控方面取得了十足成效，为洞头工程建设管理开启了新模式、积累了新经验。

       一是通过专业化管理有效保障工程质量安全。通过引入专业团队开展全过程项目管理，高效协调参建各方，及时消除各种不稳定因素，严格把控施工质量和生产安全，经评定，截止目前水泥搅拌桩优良率100%、钻孔灌注桩优良率98%，为后续创优夺杯奠定了坚实基础。

       二是通过规范化管理有效控制工程建设成本。通过引入全过程项目管理，系统推进日常监督，实时准确掌握工程量信息，督促全过程跟踪审价单位第一时间出具审价报告，及时解决施工过程中的各种合同争议，规范投资控制，截止目前已合理节省工程投资300多万元。

       三是通过精细化管理有效优化工程施工进度。通过引入全过程项目管理，优化项目施工组织，精细分解关键节点进行科学赶工，有效缩短各个环节工期，勇夺洞头区2024年一季度重点工程建设“红旗”项目，并有望提前半年完成工程建设。