5月19日，康居物业第二届会务人员技能比武大赛顺利举办，本次技能竞赛涵盖仪容仪表和现场操作两个版块，为会议服务人员技能交流搭建了展示平台，进一步发掘培育高素质专业化会务人员。作为传统的劳动密集型企业，康居物业一线工人人数占总员工数比例超70%，随着物业行业专业化趋势愈来愈明显，技能队伍建设成为实现企业高质量发展的核心要义。近年来，康居物业公司一直重视队伍专业化建设，构建契合企业实际的技能培训体系，不断优化员工成长成才平台，为提升市场竞争力提供强有力支撑。

       一是搭“台”铺路，打造自主培育摇篮。康居物业公司紧紧把握国家推行职业资格证书由“政府评”向“社会评”改革政策机遇，于2022年成功申报物业管理员、保洁员等2个工种的企业内部职业技能等级认定资质，成为集团内第一家获评企业内部职业技能等级认定资质的公司。截至2024年3月底，康居物业公司开展职业技能等级培训及认定26批次，发放证书341本，为公司员工成长提供丰富的培训学习资源。

       二是建“室”赋能，点燃技能创新火种。康居物业公司以创建“老李技能工作室”为载体，充分激活技能平台“孵化器”效能，积极发挥 “传帮带”作用，培育壮大工程技术人员等技能人才队伍，近年来，已有11名人员取得技师以上职业技能等级证书。除此之外，公司开展物业管理微创新等活动，发动员工立足岗位创新创效，在一线岗位上不断创造价值。

       三是通“经”活络，构筑专业发展跑道。康居物业公司先后制定了《星级会务人员评定办法》《服务中心负责人评级管理办法》，建立起管理职系、技能职系人才发展通道，打通了各层级人员职业发展路径，不断激发技能人才成长动力。同时，公司每年组织开展水电技术、会务技能等内部竞赛活动，坚持“以赛代训、提升技能”，推动专业化队伍建设。2023年，公司组织优秀保洁员队伍参加全省清洁行业职业技能竞赛，获评“优胜奖”，展现了温州物业企业的良好技能水平。