市公路与运输管理中心直面行业“小、弱、散”状况，推出七大重点攻坚举措，有效提升道路普货运输行业管理水平。

       一是强化普货运输联合监管机制。一方面加强交通系统内部协同监管，通过联合入企检查、“浙运安”异常研判线索等方式加强互动；另一方面加强与公安、商务、环保等部门之间的联动沟通，形成工作合力，提升工作效能。

       二是推广普货企业动态监管模式。加强重载普货卫星定位“装而不用”监测场景应用向 10 辆车及以上企业拓展。同时积极探索具有温州特色的道路普货重型载货汽车第三方监管模式。

       三是加强对普货企业的指导服务。继续落实道路货物运输企业安全风险评估闭环，全面落实“实名制”、“双重预防”机制等企业重要安全生产制度建设的指导工作。

       四是培育一批规上道路货运企业。及时掌握和帮助企业化解发展中的困难和问题，争取谋划政府层面出台道路货运企业“小升规”资金奖励政策。同时加快研究道路货运企业退出机制，及时清理一批僵尸企业。

       五是探索普通货物运输新模式。指导企业积极探索多式联运、全国网络型运输服务、供应链服务、冷链物流、跨境运输、甩挂运输等专业运输发展模式，加快培育高质量市场主体。

       六是推进货运基层网格化治理。在道路货物运输企业安全生产网格化管理试点的基础上，持续深化普货企业的网格化管理模式，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。

       七是深化党建工作引领行业发展。加强与温州危货运输行业协会、温州物流商会的互动，开展关心关爱货车司机系列活动，组织“美丽货车司机”“美丽卡嫂”评选，切实增强货运司机群体幸福感和归属感。