为提高企业核心竞争力、增强核心功能,助力温州“强城行动”,市铁投集团坚持科研创新为引领、推出三项举措,围绕轨道建设管理、运营服务、TOD综合开发、绿色装备、数字科技等业务版块,加强科技赋能,加快培育新质生产力,推动温州轨道交通高质量发展。
一是健全科研创新工作机制。为规范和加强科研管理,保障科研工作高效开展,营造鼓励创新的良好氛围,市铁投集团修编了《温州市铁投集团科研项目管理办法》,明确“统筹管理、主体实施、鼓励创新”的科研项目管理原则,健全了计划管理、立项管理、结题管理、经费管理、成果管理等科研工作机制。
二是充分发挥“两站”引领效用。在市科协和市总工会指导下,市铁投集团与温州大学联合创建博士创新站与劳模工作室,成立“两站工作室”,分别在2023年获评市级“博士创新站”、2024年获评市级“劳模创新工作室”,实现畅通人才、科技、实践的良性循坏。2024年,市铁投集团“两站”将重点承担1项住建部科技计划项目、1项住建厅科技计划项目、3项浙江省交通厅揭榜挂帅项目;计划编写2部学术专著、2项技术标准;完成4项重大技术方案专题论证,同时,利用“两站工作平台”常态化指导科研工作,参与集团科研相关座谈会、推进会。
三是不断强化科研计划统筹。2024年市铁投集团将持续聚焦主责主业,因地制宜发展新质生产力,重点围绕轨道交通建设、规划、技术标准研究、生产经营管理、TOD开发、信息化和运维等方面,形成《2024年科研计划》,开展30项科研项目。同时,不断深化校企战略合作,优化“两站”工作体系,不断提升企业科技创新能力,以新质生产力推动温州轨道交通高质量发展。