近日，康居物业顺利完成所属城市电梯设备有限公司职业经理人公开选聘工作，推动职业经理人制度真正“落地生根、结出果实”，成为市国资系统首批职业经理人试点企业，为企业高质量发展注入强大动能。

       一是抢抓政策“风口”。2023年，公司深入贯彻落实市国资委关于在市属国企推行职业经理人改革试点的文件精神，本着稳中求进、先行先试的原则，充分考虑到所属电梯公司本身就处于一个充分竞争的行业，市场化程度较高，公司治理结构相对较完善等因素，适应改革的“底色”较好。在集团人力资源部的指导下，经多轮研究和沟通，确定了电梯公司为市国资系统首批推行职业经理人改革试点的企业。

       二是建立市场“入口”。研究制定《电梯公司职业经理人试点工作方案》过程中，康居物业坚持“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，结合电梯公司业务业态，确定了选聘方式为面向公司内、外部公开招聘。通过坚持五湖四海、任人唯贤的选人导向，吸引想干事、能干事的优秀人员参与进来。

       三是把好选聘“关口”。为把好人选素质关，康居物业确定了综合素质量化测评和复合型面试相结合的考评方式。根据电梯公司经理岗位说明书和企业现状，将推动企业发展所需要的能力作为导向，制定了岗位素质评价表。同时，为了能够让面试结果更加反映真实情况，将竞聘面谈和结构化面试有机组合在一起，采取复合型面试，提高职业经理人选拔的有效性。

       人事制度一小步，国企改革一大步。下一步，康居物业公司将在职业经理人先行先试过程中，总结工作经验，将职业经理人试点工作作为优化干部人才队伍结构、激活市场化经营机制的重要突破口，积极探索、大胆实践，不断增强企业竞争力。