近年来，康居物业立足主责主业，把加强廉洁文化建设作为一体深化“三不”机制的基础性工作，着力打造了彰显主业特色的“清康”廉洁文化品牌，推动企业廉洁文化内化于心、外化于行、固化于制，助力企业高质量发展。

       一是编制一张“线位图”，将廉洁文化融入管党治企全过程。以党建领廉为抓手，把党的建设摆在首位，将廉洁文化建设工作融入主业主责，在部署、落实、抓实上做到“三同步”。制定《“清康”廉洁文化品牌建设实施方案》，按照方案目标、任务、措施落实。严肃落实第一议题，党总支定期召开专题廉政会议，狠抓“清廉国企”建设。围绕党风廉政建设主体责任清单，构建一书、一单、一报告、一述职、一约谈、一报备的“六个一”清廉体系，推动落实“四责协同”。

       二是落实一张“施工图”，清装上阵推动廉洁文化落地生根。抓实三项举措，不断推进廉洁文化建设走深、走实、走心。聚焦教育促廉，组织年轻员工参观廉政教育基地，创设“青廉讲堂”，上好新员工入职“廉洁第一课”，打好廉政“预防针”。常态化开展廉政谈话，警示教育关键岗位人员，2023年开展工作约谈、警示约谈共计32人次。深化监督护廉，实施内部项目巡查机制，采取纪检、人事、财务组团交叉等不同方式，分类开展“靶向”监督。2021年以来，完成巡查15批次，形成典型问题清单76个。增强防控固廉，做好廉政风险排查与防控，从根本上消除各类苗头性、倾向性问题。制定《“小微权力”规范运行工作实施方案》，配套编制《微权力监督指引》，明确129项监督环节，以“清单化”管理推进微权力监督的具体化规范化。

       三是展现一张“全景图”，激活廉因子增强廉洁文化清润力。精准对接员工需求，通过生动丰富的廉洁活动，形成全体职工同心向廉的文化风尚。文化育廉打造小窗口大阵地。实施清廉服务中心创建，推动廉洁文化元素走进小区、社区。精心打造“清康书社”廉政教育点，辐射周边社区，每周开展公益书法活动，推出廉政主题作品展，促进清廉文化更加鲜活、更接地气。家风助廉弘扬新风尚。发挥廉动力、廉内助作用，引导全体职工廉洁修身，廉洁齐家，守住“八小时外”的纪律红线。