温州市计量院以“破梗阻，优服务”为目标，狠抓作风建设，不断增强干部队伍执行力，提升服务企业效能，优化营商环境，助力温州强城行动。
       一是抓作风，讲担当，提高单位工作效能。出台《线上审批时效性管理办法》，梳理各项审批事项的办事时效，详细规定了线上审批的流程、标准和要求，实行申请人督促制，督促各个环节的审批人及时审批，实现即办事项5小时内、日办事项24小时内完成，有效提高线上审批时效，确保工作及时完成，实现从线下跑多次到线上跑0次的效率提升。同时，我院党总支与各部门签订年度责任书，落实全面从严治党责任，强化“一岗双责”，深入推进党风廉政建设，构建廉洁文化建设矩阵，进一步明晰各部门主体责任，强化内部管理，提升团队协作能力，破除党员干部执行不力、服务不优等“中梗阻”问题。

       二是强队伍，提素质，提升队伍朝气活力。全面梳理完善各部门主要负责人岗位说明书，明确岗位的职责、权限、工作要求及考核指标，并对各部门负责人的履职情况进行定期评估。同时，加强岗位说明书的动态管理，对比实际工作表现与岗位说明书的要求，找出存在的问题和不足，及时将可能暴露出的队伍“中梗阻”问题化解在萌芽状态，有效破解队伍中的“庸懒散”问题，进一步营造“破梗阻·优服务”的勤廉干事氛围。此外，我院推出“计量之星”等典型选树活动，围绕“服务能手”、“业务能手”、“检测能手”等相应模块开展评定，通过以点带面，提升队伍活力。

       三是讲服务，守承诺，打造群众满意品牌。一是规范校检流程，修订《日常校检管理规范》，优化资源调配，以区域集中、路程优化、人员精简的原则制定校检计划，特别是泰顺、文成、苍南等偏远地区，如遇当日无法完成的校检任务，则安排留宿当地，确保次日继续完成。二是强化过程监督。聚焦现场校检计划制定、调配、执行等重要环节，每月开展2次校检计划实施情况的抽查，切实保障服企能力的提升。三是提升面企服务。制定《现场校检情况统计表》，对业务员、校检人员在校检任务中的执行情况进行评价；坚持“有感服务”理念，建立“3015”窗口高效服务机制，实现委托收样时效30分钟内、取件发证15分钟内的高效窗口服务。四是优化办事体验。积极推进服务大厅数智建设，开发线上智能预约功能，增设综合服务岗，实现同一柜台不同业务的交叉办理，不断优化服务对象办事体验。